自精益改善活动管理制度全面推行以来，公司各部门积极响应，首月即实现“开门红”，各部门的改善提案完成率、通过率及员工参与率均按时达成，累计提交有效提案39项，其中2项提案凭借创新性、实效性脱颖而出，获评“优秀改善提案”，为公司降本增效注入新动能。

       在成果评审会上，由生产、技术、质量等多部门联合组成的评审组，围绕提案努力度、独创性、经济效益及推广性进行综合评估。获奖提案聚焦采购降本和设计降本，预计年节约成本超52.8万元，充分展现了员工立足岗位的实践智慧。

 ;      2025年6月10日，为表彰先进，公司特别举行优秀提案颁奖仪式，对获奖个人颁发荣誉证书，激励全员持续参与改善、贡献创新力量。

       公司管理层表示，精益改善是全员参与的持久战，首月佳绩标志着制度运行的良好开端，未来需不断创新，发扬“小改善、多改善、大效益”作风，推动精益文化深度扎根，为实现高质量发展蓄势赋能！